블록 체인 기술

국제 결제 은행은 지불 경쟁을 보장하기 위해 중앙 은행의 디지털 통화를 배치합니다


오늘, BIS (Bank for International Settlements)는 연례 보고서에서 “디지털 시대의 중앙 은행 및 지불”이라는 장을 발표했습니다. 이 섹션에서는 CBDC (Central Bank Digital Currency)를 소개합니다. 이익이 하나 인 경우 중앙 은행은 지불을 위해 경쟁하는 민간 부문의 보호자로 간주됩니다.

이 논문은 “CBDC는 새롭고 안전하며 신뢰할 수 있고 널리 사용되는 디지털 지불 방법을 제공 할 수있다”고 지적했다. “그러나 민간 부문 중개인 간의 경쟁을 촉진 할 수 있기 때문에 그 영향이 더욱 확대 될 수있다. 보안은 높은 표준을 설정하고 지불, 재무 및 전체 비즈니스에서 계속 혁신을 주도하고 있습니다. “

더 빠르고 저렴한 지불에 대한 수요를 충족시키기위한 민간 부문의 시도를 간략하게 설명합니다. 비트 코인과 기타 암호 화폐, 천칭 자리의 스테이 블코 인, 금융 서비스 분야에 진출하는 대기업 및 핀 테크 회사를 인용했습니다.

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“그들 중 일부는 많은 호소력을 얻지 못했고, 다른 일부는 관할권의 통화 주권에 대한 위협으로 여겨졌다. 보고서는 또한 많은 회사들이 아직 많은 규제 및 경쟁 문제를 해결하지는 못했지만 말했다.

이것은 28 페이지 문서에서 Libra를 직접 언급하는 유일한 질문입니다. 그러나 페이스 북 26 억 사용자 그룹의 유령은 “경쟁”이 46 배 이상으로 입증되었다고 논문에서 언급했다. Libra가 규제 준수 요구 사항에 대한 솔루션으로 전환하여 통화 주권 문제를 해결할 수도 있지만 경쟁 문제와 관련하여 규제 기관을 어떻게 안심시킬 수 있는지 알기가 어렵습니다. 브라질 중앙 은행의 오늘 발표 된 WhatsApp Pay에 대한 금지 발표는 이에 대한 추가 증거입니다.

그러나 경쟁 정보는 Facebook만을위한 것이 아닙니다. 국제 결제 은행 (Bank for International Settlements)은 지불 시스템의 네트워크 효과를 강조하며, 이는 소수의 참가자가 우위를 차지하게합니다. 명시 적으로 언급되지 않은 좋은 예는 서부의 Visa 및 Mastercard와 중국의 Alipay 및 WeChat Pay입니다.

BIS 문서에서 반복되는 은유는 도시 시장이며, 공공 광장은 경쟁 업체가 상품을 전시 할 수있는 토대를 마련합니다. 마찬가지로 중앙 은행은 지불 서비스 제공 업체가 경쟁하고 혁신 할 수 있도록 지불 인프라를 제공합니다. CBDC 백본은 그러한 플랫폼 일 수 있습니다.

그렇지 않으면 대규모 기술 및 금융 기술이 기존 참가자에게 큰 위협이된다고 생각합니다. BIS는 공개 뱅킹을 예로 들어 상호 운용성을 보장하기 위해 공개 개입이 필요할 수 있다고 생각합니다.

공개 경쟁을 보장하기 위해 새로운 기술과 참가자는 다른 모든 사람들과 동일한 규제 표준을 준수해야한다는 것이 강조되었습니다.

CBDC의 경우 BIS는 가용성이 필수적이며 민간 부문에서 가장 잘 제공됨을 인식합니다. 또한 이자율을 낮추거나 CBDC의 소매 보유를 제한함으로써 위기 동안 상업 은행에서 자금이 유출되는 위험을 해결하기를 희망합니다. 공급자와 개인 정보 보호 간의 데이터 이식성은 자금 세탁 방지 요구와 균형을 이루어야합니다.

결국 BIS는 중앙 은행이 운영하는 2 계층 CBDC 시스템을 고안했습니다. 특정 사용 사례와 시장 실패를 해결하고 혁신을 촉진하기 위해 CBDC를 추가 지불 방법으로 지정합니다.

이 문서는 인프라 탄력성의 필요성을 언급했지만 중국 디지털 인민폐의 확립 된 목표 중 하나는 WeChat Pay와 Alipay에 의존하여 탄력성의 문제를 해결하는 것이라고 언급하지 않았습니다. 이러한 지불 시스템 중 하나가 실패하면 심각한 영향을 미칠 수 있습니다.

국제 결제 은행 (Bank for International Settlements)은 소매 CBDC에 대한 논의가 점점 더 많아지고 있으며, 도매 CBDC가 현 상태와 근본적으로 다르지 않기 때문에 위험이 더 높다고 인정합니다. 가치 관점에서 보면 소매 CBDC와 관련된 워크로드는 균형이 맞지 않습니다 (우리의 관점이 아니라 관점). CPMI 통계는 자명합니다. 소매 지불은 총 지불의 90 %를 차지하지만 가치는 1 % 만 차지합니다.

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